- Interview med Klaus Ib Jørgensen, formand i KODA's råd

Globaliseringen bankede for alvor på hos KODA i 2007. Online rettigheder forvaltet på nye måder og via nye selskaber, EU-kommissionens indstilling til forvaltningsselskaberne og mere fleksible tilgange til den måde, man kan få forvaltet sine rettigheder på, har ofte været emner på Rådets dagsorden i det forgangne år. En offensiv tilgang til udfordringerne har været KODA's linie. Samtidig fokuseres der på at udvikle servicen over for såvel medlemmer som kunder.

"Lige nu er rammerne, omkring måden vi forvalter rettighederne på udfordret, og alt er sådan set sat i spil. Her er, efter min opfattelse, tre ting vigtige at sikre: Det første er muligheden for, at medlemmerne også i fremtiden kan bevare og gerne udvikle indtægterne for deres rettigheder. Derudover skal vi bevare KODA's medlemmers mulighed for at øve indflydelse på forvaltningen af deres rettigheder, og som det tredje skal vi bevare muligheden for at bidrage til kulturelle formål, så vi fremmer vækstlaget, og understøtter medlemsforeningernes virke," siger Klaus Ib Jørgensen og fortsætter:

"Det er vigtigt for KODA, at vi, når det gælder musikbrug i Danmark, har adgang til at licensere verdensrepertoiret af musik - også på on-line området. Ændres der for alvor på, hvem der kan licensere musik, der fremføres offentligt i Danmark, kan det få store konsekvenser. Administrationsomkostningerne kan blive væsentligt forøget for medlemmerne, hvis omfanget af det repertoire, KODA forvalter reduceres væsentligt. Det andet man kan frygte er, at der vil opstå en konkurrencesituation mellem dansk og udenlandsk musik, som vil skabe en skævvridning i musikforbruget, fordi det formodentligt ville blive billigere for musikbrugere at spille udenlandsk musik."

Øget dialog med multinationale musikforlag

Svaret på de øjeblikkelige udfordringer, især af mulighederne for at sikre repertoiret, er øget samarbejde på alle fronter. Det gælder i forhold til KODA's søsterselskaber og i forhold til de store multinationale musikforlag, der kontrollerer et meget stort antal værker.

"Særligt nærliggende er det at samarbejde med de små og mellemstore søsterselskaber, som drives på samme effektive måde som KODA, og som har en væsentlig interesse i at forsvare deres nationale medlemmers interesser," forklarer Klaus Ib og fortsætter:

"Vi har valgt at satse på mere dialog med de multinationale musikforlag, så de får øje på, hvor effektive vi faktisk er som forvaltningsselskab. Ved vores møder får vi lejlighed til at vise vores høje serviceniveau og gode forretningssans - og i det hele taget demonstrere, at alle rettighedshavere har glæde af KODA. Også de store forlag, der naturligvis er fuldt legitime medlemmer af vores selskab som alle andre".

Nyt Nordisk samarbejde

Udviklingen omkring rettigheder og grænseoverskridende repertoire betyder også ændring i det nordiske samarbejde. Klaus Ib Jørgensen forklarer:

"Vi har i 2007 været gennem flere drøftelser og er nået til den erkendelse, at det nordiske samarbejde, som vi har kendt det i mange år, har ændret sig. Vi har valgt at forstærke vores samarbejde med vores norske søsterselskab TONO. Det nye samarbejde handler om udvikling af IT-systemer, øget udveksling af oplysninger, men også - efter beslutning i enkelte sager - fælles forhandlinger og koordinering af udtalelser i forhold de internationale spørgsmål."

Ny licensordning til ikke-kommercielt brug

KODA var igennem 2007 i tæt dialog med de danske repræsentanter for Creative Commons. En dialog, der har resulteret i, at KODA i starten af 2008 kunne offentliggøre en forsøgsordning for medlemmerne omkring brug af Creative Commons-licenser. Ordningen betyder, at KODA-medlemmer nu kan tilbyde deres musik under en ikke-kommerciel Creative Commons-licens.

"KODA skal være en rummelig organisation, og der skal være plads til at eksperimentere med nye måder at gøre tingene på. Hos flere medlemmer har der været et ønske om at lade deres musikværker blive brugt i forskellige sammenhænge, hvor der ikke skal betales for det. Dette ønske ville vi gerne imødekomme, og vi valgte her at der kan afviges fra medlemserklæringen ved at benytte en ikke-kommerciel Creative Commons-licens. I øvrigt som et af de første selskaber i verden, kan KODA tilbyde denne lidt særlige form for forvaltning, der har været spurgt til især fra de innovative miljøer."

Medlemsdebat om KODA's vedtægter

I takt med udviklingen og for at være rustet til at håndtere fremtidens udfordringer vil der i 2008 blive taget initiativ til en større debat om KODA's vedtægter. Et enigt Råd har besluttet at iværksætte en "to-trins raket" for vedtægtsændringer. Første trin er en implementering af den hensigtserklæring, der er vedtaget mellem KODA's europæiske organisation GESAC og musikforlæggernes internationale organisation (ICMP) om ledelse af forvaltningsselskaberne, hvor et af punkterne i erklæringen er, at musikforlæggernes repræsentanter som minimum skal udgøre 1/3 af bestyrelsen, hvilket for KODA's vedkommende betyder at Rådet udvides til ni personer. Forslaget om at udvide Rådet med en ekstra repræsentant for forlæggerne er til behandling på KODA's generalforsamling i 2008.

Trin to drejer sig om en modernisering af KODA's vedtægter og er for så vidt en større "hovedrengøring" i de gamle paragraffer. Klaus Ib forklarer:

"Vi skal modernisere vedtægterne for KODA, så de er i takt med tiden. Det er vigtigt, at vi respekterer medlemsdemokratiet og sørger for, at ændringerne af vedtægterne sker forsvarligt. Vi lægger derfor op til at hele 2008 bruges på en ordentlig debat i medlemsforeningerne. En debat der skal hjælpes på vej med en omfattende hvidbog, der belyser alle aspekter af mulige vedtægtsændringer. På den måde giver vi plads til en sund debat og modningsproces i medlemskredsen om disse vitale spørgsmål. Med vores vedtagne køreplan glæder jeg mig til at vi i 2008 får en rigtig spændende debat, der forhåbentlig involverer rigtig mange af KODA's medlemmer, så vi i 2009 kan vedtage de helt rigtige ændringer til vedtægterne".

I løbet af 2007 skiftede den ene af KODA's medlemsforeninger DJBFA sine to repræsentanter i KODA's råd ud. Det betød et goddag til to nye medlemmer, Franka Abrahamsen og Piet Breinholm Bendtsen, der begge er gået aktivt ind i arbejdet i Rådet. Samarbejdet med de to nye medlemmer af bestyrelsen har været godt og frugtbart, og der hersker i det hele taget en fin og fornuftigt både forretnings- og kulturorienteret stemning i KODA's Råd, hvilket ifølge formanden udgør det bedst mulige udgangspunkt for at kunne drive en god og lukrativ forvaltning til gode for medlemmer såvel som for Danmarks musikbrugere.

Klaus Ib Jørgensen slutter med at rette en tak: "Jeg vil gerne takke for samarbejdet i Rådet og jeg vil samtidig takke KODA's medarbejdere. Vi kan være stolte af, at KODA er et meget velfungerende og effektivt forvaltningsselskab. Vores medlemmer modtager en bedre afregning for brugen af deres musik end alle andre steder i verden, samtidig med at KODA har et højt serviceniveau både over for medlemmer og kunder. Dét er det svært at være utilfreds med".