Kodas bestyrelsesformand Pia Raug glæder sig over, at den nye strategi overraskende hurtigt har givet konkrete resultater. Hun peger på, at et flot 2011-resultat også betyder en altafgørende saltvandsindsprøjtning til det danske musikmiljø.

Pia Raug har været formand for Kodas bestyrelse siden 2010, og i begyndelsen af formandsperioden var en af hendes primære opgaver at være med til at finde den helt rigtige direktør for Koda. Ifølge Pia Raug lykkedes det over al forventning, hvilket afspejles i den økonomiske fremgang og den forandrings-bølge, der er skyllet over foreningen i de senere år.

”Kodas strategiproces kører på skinner med klart mål om at være en effektiv organisation, der skaber værdi for kunder og medlemmer. Koda skal tænke progressivt og være et foregangsland for nye digitale løsninger. Samtidig er det meget vigtigt, at Koda støtter den kulturelle mangfoldighed, og her er Kodas brede kulturstøtte uhyre vigtig,” siger Pia Raug.

Nødvendig nytænkning
Hun glæder sig over et ”imponerende resultat” for 2011 trods finanskrise.
 
”Direktør Anders Lassen har positioneret sig i en markant rolle som nytænker bakket godt op af sin dedikerede og dygtige medarbejderstab. Det har allerede sat sig markante spor i virksomhedens partnerskaber, på omdømmet i omverdenen og med et positivt årsregnskab - mod al forventning i en recessionstid. Resultatet overgår endda jubelåret 2008, hvor en opsamlet restance fra TV 2 landede på Kodas bankkonto. I 2011 steg omsætningen med cirka syv procent og resultatet med cirka ti procent. Koda viser vejen som en moderne og konkurrencedygtig forvaltningsorganisation, og det vækker respekt ikke blot hos danske, nordiske og europæiske samarbejdspartnere, men også hos EU-myndighederne. Fra forskellige direktorater henviser man til Danmark som foregangsland - og til Koda som en innovator,” konstaterer Pia Raug, der også er formand for komponistforeningen DJBFA.

Mirakelmidler
Netop de danske sangskrivere/komponister får direkte gevinst af det positive årsregnskab. Dels som Koda-udbetaling for brug af deres musik, dels som indirekte midler fra Kodas brede kulturstøtte - de nationale midler. Regnskabet for 2011 indebærer, at der på dette område falder ikke mindre end 57,5 mio. kr. på et tørt sted.

En stimulering af musikmiljøet, som Koda-formanden finder altafgørende for, at den hjemlige musik kan bevare den kvalitet og diversitet, der gør den så populær og spændende i disse år.

”Det er værd at understrege, at der ikke er tale om statsstøtte. Det er midler, som Kodas rettighedshavere selv indtjener, og hvoraf en pulje på 10 procent af Kodas indtægter går til de nationale midler. Andre kunstnergrupper - som i øvrigt alle opnår langt mere statslig støtte end musikkens skabere - misunder os denne ordning, for de skal ud med tiggerstaven, hver gang der bliver justeret på det statslige tilskud,” siger Pia Raug.

Forsvar ophavsretten
Hun er dog foruroliget over, at selve grundlaget for, at musikkens skabere kan opretholde et levebrød - nemlig ophavsretten, er under beskydning i øjeblikket.

”Vi har bl.a. set anti-ACTA-demonstrationer og indlæg i danske aviser mod ophavsretten. Jeg håber, at politikerne vil hjælpe os med at arbejde for at ophavsretten respekteres. Men det er også vigtigt, at denne kamp ikke blot overlades til fx Koda og komponistforeningerne. Vi kunstnere skal selv ud og fortælle om, hvor nødvendig ophavsretten er for os og vores økonomi. Ophavsretten er med til at sikre kunstnere indtægter, som gør, at de kan koncentrere sig om at lave musik,” siger Pia Raug.

Hun glæder sig i den forbindelse over, at piratkopiering af musik nu i høj grad kan afløses af lovlig download og streaming i kraft af de mange nyere aftaler, Koda har indgået på online-området.

Følg strømmen
”Koda fik i 2011 en aftale med streamingtjenesten Spotify. Undersøgelser havde vist, at det ulovlige streaming-marked var voldsomt stigende, og at kunstnerne derfor gik glip af indtægter. Samtidig steg det lovlige streamingforbrug i fx Norge og Sverige. Koda valgte derfor med bestyrelsens opbakning at indgå aftaler med bl.a. Spotify på det niveau, der var etableret i resten af Norden, hvor forvaltningsselskaberne modtager 12 procent af tjenesternes omsætning. Koda følger en ambition om, at Danmark skal være foregangsland, når det gælder nye måder at give forbrugerne adgang til musikken. Spotify slår på, at lanceringen i Danmark er tjenestens mest succesfulde nogensinde, og eftersom deres betaling til Koda er afhængig af omsætningen, er det selvfølgelig positive meldinger. Det er også tankevækkende, at de digitale indtægter i Norge og Sverige nu overgår indtægterne fra det fysiske cd-salg,” siger Pia Raug.

Bestyrelse på skolebænken
Trods den positive udvikling for Koda i 2011 må Pia Raug alligevel mane til besindighed, hvis Kodas medlemmer forventer at få større indtægter i de kommende år.

”Der er flere indtægter, men der er også mange flere om at dele dem. Derfor er det så vigtigt, at Koda fortsætter med at finde nye indtjeningsområder og med at effektivisere. Koda har et meget tæt samarbejde omkring it-udvikling med det norske søsterselskab TONO, og Anders Lassen har i det forløbne år arbejdet ihærdigt på at genoprette både nordiske og europæiske samarbejdsrelationer. Det er derfor meget glædeligt, at finske TEOSTO nu har sluttet sig til Koda/TONO-samarbejdet. Dette træk kan styrke det historisk stærke nordiske samarbejde. Det kan betyde, at den nordiske region bliver en attraktiv partner i et af de såkaldte ”hub-samarbejder”, som synes at være EU's bud på europæisk regulering af rettighedsforvaltning,” siger Pia Raug. Hun understreger samtidig, at også Kodas bestyrelse indgår i den igangværende effektivitetskur.

”Vi har fået nye pligter og skærpet bestyrelsesansvar, så relevante kursus/uddannelsesforløb - korte eller lange - kan bevilges i løbet af 2012. Mange af os i bestyrelsen er som udgangspunkt kunstnere med et skabende og ukueligt mod, der gør os til en slags evige teenagere, og denne grænseoverskridende kraft må ikke tabes på gulvet i processen. Men vi skal også udvise voksen og professionel ansvarlighed. Vi må sørge for, at vi ved siden af har de nødvendige kompetencer, så vi også kan træffe rigtige forretningsmæssige beslutninger på vegne af Kodas ca. 37.000 medlemmer,” siger Pia Raug.

Kommenter eller 'synes godt om' på Kodas Facebook